近日，富士康再次被推上了輿論的風(fēng)口浪尖，起因源于6月4日晚上富士康成都廠區(qū)集體宿舍的騷亂事件，有傳聞言，此次騷亂由一直以來積壓的勞資矛盾所誘發(fā)，對此，各方言論不一，目前，雖已暫時平息，但不免再次引發(fā)公眾對于富士康內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)和勞資糾紛的思考。
富士康作為國內(nèi)代工企業(yè)，其規(guī)模和發(fā)展速度一直在業(yè)內(nèi)遙遙，2011年的連環(huán)*案的發(fā)生，開始將這家世界企業(yè)的詬病推入國人視野，輿論隨之嘩然，爭議不斷，且不論其待遇如何，機(jī)械化的工作模式，非人性化的管理制度，苛刻的加班條例等等，都成為那些年輕的生命無法承受的隱痛。*事件發(fā)生后，富士康采取了調(diào)薪，限制加班時間等各項(xiàng)措施，但始終無法從根本上消除勞資隱患，其引發(fā)的思考與討論一直延續(xù)至今。
有人說，現(xiàn)在的年輕一代太過脆弱，也太過自我，以致無法忍受落寞，更無法承受工作和生活壓力，才會輕易引發(fā)各種非理性事件;也有人說，夢想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感，當(dāng)夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，其間巨大的差距讓他們對未來喪失信心和希望，因此，殘酷的現(xiàn)實(shí)，生存的壓力才是事件發(fā)生的深層誘因;還有人，拋開當(dāng)事人和社會，僅從富士康本身的管理模式剖析原因。不論何種思路，都有其可圈可點(diǎn)之處，然而，作為企業(yè)，發(fā)生此類事件后，無論是否牽連其中，都不得不反思與自省。
縱所周知，一個成功的企業(yè)，雄厚的經(jīng)濟(jì)和科技實(shí)力是其基礎(chǔ)，完善的制度和體制是其保障，良好的文化氛圍、和諧的工作環(huán)境是其動力。尤其是在經(jīng)濟(jì)社會都高速發(fā)展的今天，單憑機(jī)械化的管理模式遠(yuǎn)不能適應(yīng)新時期的成長需求，適當(dāng)?shù)娜宋年P(guān)懷和豐富的企業(yè)文化無疑是激發(fā)員工智力與潛力的得力助手，服務(wù)行業(yè)如此，加工制造行業(yè)更是如此。
位于鄭州的鼎盛新材料深知此理，作為一個專業(yè)從事閥門、陶瓷耐磨材料等產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)的*企業(yè)，在注重提高整體經(jīng)濟(jì)和科技實(shí)力的同時，始終重視對員工的人文關(guān)懷，著力打造和諧的文化工作氛圍，營造朝氣蓬勃的企業(yè)形象和員工面貌，將員工視為有感情、有個性的成員對待，各盡其能。豐富的業(yè)余生活，舒適的工作環(huán)境，適時的心理關(guān)懷，貼切的職業(yè)規(guī)劃和人生設(shè)想都成為鼎盛的文化軟實(shí)力，激發(fā)了員工的熱情，也照亮了他們的未來。在這里，夢想不在渺茫，在這里，企業(yè)與員工一起成長。
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